ダスキン城北創業前夜の話

さあ、今日もお掃除で人生を上げましょう⤴

最近セールスプロモーションについて、弊社スタッフと議論を積み重ねています。

私たちは「ダスキン」というブランドに恵まれてきたため、幸か不幸かが自分たちの持っている資産（財産ではありません）の見直しや棚卸しの作業をおろそかににしてきました。

それに気付かず危機感を感じていない者も少なくありません。

しかし、ブランドの上であぐらをかいていられる時代はとっくの昔に終わっています。

自分たちがお客様に届けたい商品・サービスにはどんな可能性があるのかを客観的な視点から具体的に理解していないとプロモーションができません。

また、経験と勘だけに頼るのではなく、数値的な根拠をもとにして考察することが重要です。

だたし、その反面、数値化できない組織全体が持つ資産にも着目する必要があります。

最近では、数値化できない組織全体の資産に着目して経営判断する手法を『知的資産経営』と呼んでいます。

スタッフとの議論が気付かせてくれたダスキン城北の知的資産

例えば、会社に関わる一人一人のキャラクターなどはその最たる「知的資産」ですが、経営者や創業者のそれは極めて重要です。

スタッフと議論しているうちに、『ダスキン城北の創業者の人物像についても、今一度改めて社内全体で認識を深めたら良いのでは？』と、ものすごく重要でありながら、身近すぎて完全に見落としていた要素に気付かせてくれる強力な提案を受けました。

前置きが長くなったのですが、弊社が創業して50年目に入ったところで、創業者である鯨井金吾について、私から考察してみたいと思いました。ここまで説明するだけでも長くなってしまったし、話もあっちこっちにいきそうなので、カテゴリーを作りシリーズ化して不定期な企画として投稿を続けたいと思います。

ダスキン城北創業前夜

ダスキン城北が創業したのは昭和42年のことです。それまで鯨井金吾は、同じ志茂町内にあった材木屋で経理の仕事に携わってきましたが、昭和39年の東京オリンピック前後の空前の高度経済成長に沸いている時代に、『自分の力を試してみたい』『何か新しいことに挑戦したい』との思いが募り、とうとう独立を決めました。

鯨井金吾は、大正15年生まれですから、その時はすでに40歳を超えていました。